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décembre 2014

A Lille, le Père-Noël est un rocker !

La journée de solidarité Eden For All de Lille, sur des airs Rock’n Roll.

Avant de commencer sa tournée générale du 24 décembre, le Père-Noël a fait un détour – désormais habituel – à Lille pour plusieurs concerts… car oui, le Père-Noël est bien un rocker ! Voire, carrément, un rocker au grand cœur.

LogoPernoRockDepuis 20 ans, le festival lillois « Le Père Noël est-il un rocker ? » réunit musique et solidarité.
Pour chaque place de concert, un cadeau est offert.
L’objectif ? Les distribuer aux enfants issus des centres sociaux de Lille et de Roubaix.
Avec 5800 places de concerts vendues cette année, l’association a « chouchouté » plus de 1500 enfants ! Réunis lors d’un après-midi festif, ils étaient plus d’une centaine, le 10 décembre dernier, à recevoir des cadeaux et à participer à de multiples activités.

Edenred France s’associe à cet événement en résonance avec ses valeurs de solidarité Ideal Care, depuis 2013.

Après le succès de l’année passée, les collaborateurs des agences de Lille et de Strasbourg étaient motivés « à bloc » pour renouveler l’opération. Le 10 décembre, treize d’entre eux se sont impliqués aux côtés de l’association étudiante de l’EDHEC pour offrir un moment de joie et de fête aux enfants. Car au-delà d’une contribution financière, Edenred France apporte aux pères Noël lillois une aide concrète sur le terrain.

« Nous avons assuré l’installation du matériel, le tri des cadeaux, la préparation et la distribution du goûter à tous les participants et nous avons remis les cadeaux aux enfants », témoigne Bernard Leclercq, Directeur Régional des Ventes Edenred France.

« Nous avons pris une part très active aux animations, en tenant plusieurs stands aux côtés des bénévoles. Parmi les activités proposées : maquillage, street art, chamboule-tout, danse… C’était très amusant d’apprendre aux enfants la chorégraphie ! Nous nous sommes investis à fond », renchérit Gabrielle Genelot, Responsable Commerciale Edenred France.

« Nous avons la chance de travailler dans une entreprise aux valeurs fortes. Cette journée est l’occasion d’aller plus loin et de prouver à nouveau notre esprit de solidarité », conclut Bernard.

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Mission Handicap Edenred : une mission bien remplie

Voilà presque dix ans, était votée la loi de 2005 sur l’Égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées. La plupart des entreprises s’y sont conformées, découvrant souvent que la gestion des personnes en situation de handicap rejaillissait positivement sur leur gestion des ressources humaines. Une expérience vécue au quotidien chez Edenred France à travers sa Mission handicap et son engagement sans faille en faveur de l’insertion.

Une loi aussi originale qu’efficace

L’esprit de la loi sur l’Égalité des droits et des chances consiste à éveiller les consciences au handicap, pour inciter les entreprises à agir de différentes manières mais toujours dans le bon sens. Les entreprises ayant dans leurs effectifs plus de 20 salariés sont soumises à une obligation d’emploi de 6% de travailleurs handicapés, 3 solutions s’ouvrent alors à elle : appliquer simplement la loi, mettre en place une convention de partenariat avec l’Agefiph ou faire le choix d’un accord d’entreprise, de branche ou de groupe signé avec les partenaires sociaux et agréé par la DIRECCTE.

Concrètement, pour respecter le seuil de 6% de collaborateurs handicapés, 3 leviers existent : sous-traiter une partie de leurs achats à des établissements et services d’aide par le travail (ESAT) ou des entreprises adaptées (EA), recruter des personnes reconnues en situation de handicap et sensibiliser l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise pour lever les freins à la reconnaissance en interne.

Les entreprises n’atteignant pas l’obligation légale doivent s’acquitter de compensations financières auprès de l’Agefiph, qui se charge de gérer les fonds recueillis et de promouvoir des actions d’insertion pour les personnes handicapées.

Lorsqu’une entreprise est sous accord, elle garde cette compensation financière en interne pour promouvoir elle-même ses propres actions d’insertion à destination de la population en situation de handicap. Les entreprises ont ainsi la possibilité d’agir sur plusieurs fronts pour renforcer l’égalité.

Les choix de la Mission Handicap d’Edenred France

mission-handicap-edenredLa Mission Handicap d’Edenred s’engage au quotidien pour l’insertion professionnelle des travailleurs handicapés. Elle développe un réseau de partenaires variés pour accompagner sa direction des ressources humaines sur le sujet du recrutement (Hanploi, Tremplin, Défi RH). Elle valorise les entreprises du secteur protégé et adapté et les intègre dans sa politique d’achat. En parallèle, Edenred accorde une place importante à la communication et à la sensibilisation pour une image plus juste des personnes en situation de handicap. Enfin, la Mission handicap met en place des actions concrètes de maintien dans l’emploi des salariés du groupe.

La semaine du handicap chez Edenred

Du 12 au 18 novembre 2014, Edenred France a pu réaffirmer son engagement auprès de L’ADAPT, l’Association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées qui est à l’origine la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées. Une action de sensibilisation qui reste nécessaire à l’heure où le taux de chômage des personnes handicapées en France atteint 20% soit le double de la moyenne française. Marion Klemm, Responsable coordination RH chez Edenred, témoigne de son expérience :

« Edenred dispose d’un accord de Groupe en faveur de l’intégration et du maintien dans l’emploi des salariés en situation de handicap. Cette démarche se traduit par l’attribution de Ticket CESU pour les salariés en situation de handicap, une plus fréquente sollicitation d’ESAT pour la réalisation de certaines prestations (sur nos cadeaux de bienvenue pour les nouveaux collaborateurs par exemple), la signature d’un partenariat avec l’association Tremplin pour le recrutement d’alternants, de stagiaires ou de jeunes diplômés reconnus en situation de handicap ou encore plus récemment le cofinancement pour la troisième année consécutive en 2014 de la saison 5 de la web série J’en crois pas mes yeux, programme visant à rapprocher les personnes valides et handicapées par le biais de l’humour. »

Une EA, entreprise adaptée pour Fil rouge

Enfin, depuis octobre 2012, Fil rouge, le journal interne d’Edenred France est imprimé broché et plié par une entreprise adaptée : Aposit. Didier Hosatte, chef de fabrication, raconte : « chez Aposit, dix-huit personnes handicapées et sept encadrants travaillent dans trois ateliers franciliens de reprographie et d’impression Offset. En travaillant avec Aposit, Edenred France s’assure une impression responsable, tant sur le plan social qu’écologique puisque le papier est recyclé et les encres végétales.» Une entreprise adaptée exemplaire et l’envie pour Edenred de continuer de relever les défis lancés par le handicap et plus largement par la diversité.

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Diversité, handicap : l’art d’oser l’humour

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Très engagé sur le sujet du handicap, Edenred, partenaire depuis trois ans de la websérie J’en crois pas mes yeux, a accueilli le tournage de sa cinquième saison au sein de ses locaux, à Malakoff. Ou comment rire de tout et surtout du handicap pour enfin briser le tabou.

Qui ne s’est jamais trouvé très embarrassé après avoir lancé un « ça saute aux yeux » à un aveugle, ou un « ça traîne un peu» à un unijambiste ? Ces situations vécues ont servi de base à quatre saisons, comptant plus d’une dizaine d’épisodes chacune. Résultat, une série qui ne prend ni le parti des handicapés, ni celui des valides, caustique et légère, où nul n’est épargné. Primée au festival Entre’2 marches 2014 à Cannes, la série J’en crois pas mes yeux prend ainsi le pari qu’un bon fou rire vaut parfois mieux qu’un long discours. Jérôme Adam, coproducteur de la série confirme : « Il faut lever le sentiment de maladresse et créer du lien entre des publics – valides et non-valides – qu’on a souvent tendance à opposer. Et puis nous ne sommes pas partis dans des délires de créatifs, mais dans des situations racontées ou vécues. Blesser est parfois le danger de l’humour… ».
Inspirés de témoignages de collaborateurs d’entreprises partenaires, les épisodes de la websérie se nourrissent aussi de la littérature sur ces sujets : la charte de la diversité et les critères de la Halde1 ont ainsi guidé l’écriture de la saison 5.

Un public de plus en plus varié et nombreux

Les actions de sensibilisation au handicap en entreprise ne manquent pas. En général, les collaborateurs se déplacent peu, en dehors de ceux qui sont directement concernés par le sujet. L’objectif de J’en crois pas mes yeux, a contrario, est de surprendre les gens en les faisant rire autour d’un sujet qui ne les concerne pas, pour pouvoir les inviter à en parler ensuite. Un succès, à en croire les nombreux retours de partenaires avec des statistiques de diffusion encourageantes : la page consacrée à J’en crois pas mes yeux est ainsi la plus consultée de l’intranet d’Edenred.

Tout d’abord spécialiste et généralement concerné par le handicap, le public de la série a changé dès la saison 2, l’audience quittant la sphère privée pour s’inviter chez des professionnels (psychologues, ergothérapeutes, etc.). À partir de la saison 3, les réalisateurs ont constaté une demande importante de la part des écoles, tendance qui s’est confirmée sur la saison 4. Avec la saison 5 qui marque un tournant, car elle porte sur la diversité en général et pas uniquement sur le handicap, les publics devraient encore s’élargir avec à la clé une diffusion télé.

Une série de plus en plus aboutie

En ce qui concerne la réalisation technique, la série est devenue, au fil des saisons, de plus en plus recherchée et professionnelle. Des progrès reconnus, puisqu’elle a obtenu le prix de la meilleure réalisation à Cannes, en mai dernier.
Enfin, la série a su évoluer en fonction des attentes des partenaires : alors qu’au départ les demandes portaient sur des catégories de handicap bien précises, comme la cécité ou les handicaps invisibles, elles ont par la suite porté sur des situations concernant n’importe quelle personne, même non handicapée. J’en crois pas mes yeux arrive aujourd’hui à une saison 5 où la diversité va être abordée au sens large, au-delà de la notion de handicap.

J’en crois pas mes yeux : demandez le programme

Pour devenir partenaire de la websérie, pas de critère particulier, si ce n’est respecter la charte d’utilisation des épisodes, qu’ils soient utilisés en interne ou sur les réseaux sociaux, en mettant en avant le programme commun. Chaque entreprise contribue à parts égales à ce programme. Un « ticket unique » de financement aux allures de financement participatif puisque les participations des entreprises sont mises en commun par les producteurs. Plus il y a de partenaires pour une saison, plus les créateurs de la série réalisent d’épisodes et communiquent sur le web, et plus les entreprises sont gagnantes.

Découvrez sans attendre les derniers épisodes de J’en crois pas mes yeux tournés chez Edenred : http://www.jencroispasmesyeux.com

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IDEAL MEAL DAY 2014. Une édition à partager sans modération sur Twitter

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642 photos du repas idéal postées en une semaine, neuf participants récompensés dans trois catégories : la deuxième édition mondiale de l’Ideal meal day a été riche en émotion et saine en nutrition. Come back sur l’histoire d’un délicieux événement dans le cadre d’Ideal meal, l’axe principal d’Ideal, la démarche RSE d’Edenred.

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Congé solidaire chez Edenred. Pas de repos pour l’engagement

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1936 : premiers congés payés. 2000 : premiers congés solidaires. En attendant le congé bénévolat soutenu par l’État, les entreprises s’engagent auprès des collaborateurs qui veulent donner du sens à leurs vacances. Parmi elles, Edenred France qui soutient depuis 4 ans l’ONG Planète Urgence. Pour le plus grand bonheur de ses collaborateurs… et des pays stables en voie de développement.

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Edenred France et SOS Villages d’Enfants : ensemble c’est tout

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Depuis 2006, Edenred France offre la possibilité aux bénéficiaires de chèques cadeaux Ticket Kadéos® de faire un don à SOS Villages d’Enfants. Cette année, ils ont ainsi contribué à la rénovation du village de Neuville-Saint-Rémy près de Cambrai (Nord-Pas-de-Calais). Un cadeau de taille pour des dizaines d’enfants ravis de pouvoir choisir la couleur des murs de leur chambre. Et de s’y sentir chez eux.

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Ticket Kadéos® et Reforest’Action : l’arbre qui montre la forêt (et l’exemple)

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Faire du bien à l’environnement et plaisir à ses clients et affiliés ? C’est possible ! C’est en tout cas le très beau tour de force qu’a réalisé Ticket Kadeos®. Explications.

1000 arbres plantés pour commencer. Un engagement environnemental sans faille aux côtés de Reforest’Action. Céline Godard Aron, responsable des Affiliés Ticket Kadeos®, revient sur les coulisses de cet engagement au service de la forêt et de sa biodiversité.

“Pour les cadeaux de début d’année nous voulions une idée nouvelle, pérenne et surtout solidaire. Une idée qui puisse s’inscrire dans notre engagement durable pour l’environnement.”

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La RSE made in Edenred

Depuis son origine, Edenred contribue au progrès social grâce à ses produits dont la promesse est de faciliter la vie des salariés et des citoyens. Avec l’invention de Ticket Restaurant® dans les années soixante, Edenred a participé à la démocratisation de la pause-déjeuner des salariés. C’est donc tout naturellement qu’Edenred s’est engagé dans une démarche de responsabilité sociétale (RSE) à travers ses activités de tous les jours.

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